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組織変革を実現する~日本の経営者はなぜコーチを付けるのか~

動画内容

近年、日本国内におけるコーチングの普及と共に経営者に対してコーチングを行うエグゼクティブコーチングが広まってきています。

経営者はコーチをつけるとき、全社的なことをテーマに挙げることが多いものです。

・イノベーションが起こる組織文化をつくりあげたい
・社員ひとり一人の主体性を高めたい
・多くのリーダーを開発したい

しかし、実際にコーチングのセッションが始まり、回を追っていくと、経営者の関心の矛先はもっと本質的なところに向かいます。

それが、経営をするために最も大事なことだからでしょう。

なぜ今経営者はエグゼクティブはコーチをつけるのでしょうか?

コーチングが、経営者を起点とした組織変革にどのように役に立っているのでしょうか?

株式会社コーチ・エィの代表取締役鈴木義幸が解説します。