対話を増やし、関係性を変え、組織を変えるには

※本資料の内容は、2019年12月12日に NewsPicks にて公開された記事と同一のものです。
 資料内に登場する社外の方の所属団体・お役職名は記事公開当時のものです。

本資料は、2019年11月に開催されたNewsPicks主催のイベントの内容をまとめたものです。組織開発の観点からエグゼクティブ・コーチングの価値と効果を探るため、独立研究者の山口周氏、DeNAの中島宏氏とコーチ・エィの鈴木義幸の三者によるパネルディスカッションのレポートです。

目次
1.「どうすべきか」と「どうしたいか」という2つの問い
2.やりたいことを考えるきっかけとしてのエグゼクティブ・コーチング
3.エグゼクティブ・コーチングは組織に何をもたらすか

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